Een ontwikkelgesprek is een gesprek tussen leidinggevende en medewerker, waarbij de ontwikkelwensen van de medewerker centraal staan. Het gesprek is meestal onderdeel van de performance cyclus van de organisatie. Andere benamingen voor het ontwikkelgesprek zijn:
Planningsgesprek Toekomstgesprek POP-gesprek (Persoonlijk Ontwikkel Plan) Voortgangsgesprek Koersgesprek
Definitie Een gesprek waarin manager en medewerker bepreken wat de medewerker als persoonlijke doelen heeft en wat zijn of haar ontwikkelbehoefte is om deze doelen te bereiken, binnen het kader van de ontwikkelnoodzaak en organisatiedoelstellingen. Deze ontwikkelbehoefte wordt vaak vertaald in leerdoelen.
Performance Cyclus Het ontwikkelgesprek is vaak een verplicht gesprek binnen een organisatie, omdat het onderdeel is van de performance cyclus. Een voorbeeld van een gehanteerde volgorde is daarbij: Planningsgesprek Ontwikkelgesprek Functioneringsgesprek Beoordelingsgesprek
POP-gesprek Een Persoonlijk Ontwikkel Plan is een document waarin de inhoud van het POP-gesprek is vastgelegd. Het zijn afspraken die de leidinggevende en medewerker maken over de ontwikkeling van de medewerker in de komende periode. In dit verslag zijn vaak opgenomen:
Doelstellingen van de medewerker Ambities van de medewerker Ontwikkelpunten Welke hulp de medewerker van zijn/haar leidinggevende mag verwachten SMART-afspraken over ontwikkelactiviteiten
Zie ook Functioneringsgesprek
Categorie:Arbeid Categorie:Gesprekstechniek